有限会社 賃貸ルーム

人材育成への取組み

• 基本姿勢

  職員一人ひとりの生活スタイル、働く上での条件に合わせたシフト勤務の中で、働きやすさ、働きがいを持てる職場づくり、さらに職員自らが企画提案していくことや、それぞれ理想とする自分の姿を描き、それに向けて働くことを目指しています。職員同士のコミュニケーションを深めるために、年2回の面談（オーナーと1回、キャリアコンサルタントの所長と1回）の機会以外にも、日常的な対話を絶えず意識して行っています。

• 主な取組み

  ◇新入職員研修
  ケア委員のユニットリーダー（介護キャリア段位制度レベル4）、アセッサー講習修了者が中心となり、介護手技の評価項目の基準表（独自のもの）を用い、指導・教育を行っています。
  ◇施設内研修
  他の事業所職員を交えたキャリアアップ研修会を企画開催。また法定研修以外にも感染症対策、災害対策、虐待防止など、様々な研修をオンラインも含め、毎月1回以上開催。全職員がレベルに合わせて受講できるようにしています。
  ◇専門資格取得・外部研修、参加支援
  認知症実践者研修、リーダー研修のほか、初任者研修、咳痰吸引研修、キャリア段位、キャラバン・メイト、キャリアコンサルタントなどの資格取得、学会参加のための受講費支援や勤務、休日調整などの支援を行っています。
  ◇働きやすい職場づくり
  職員一人一役のルールのもと、全員が委員会に一つ以上所属し、企画提案や予算づけ、運営など、自律して行う委員会制度を設けています。
  ◇その他の取り組み
  シングルマザーや自家用車の運転ができない職員など、ライフスタイルに合わせた住居斡旋、補助を行っています。また男性職員の育児休業取得、社内セルフキャリアドックの導入。障害者・外国人職員の就労と雇用継続課題の検討。ジョブコーチの導入検討など。