社会福祉法人　白寿会

人材育成への取組み

• 基本姿勢

  「職員が互いに高め合い、いきいきと働ける職場を目指します」の基本方針のもと、キャリアパスの考え方を明示。新卒・中途を問わず新人職員の育成や若手リーダーの養成をはじめ、キャリアの段階に応じたきめ細かな研修や必要資格取得の支援等を行っています。人事考課制度による職員育成機能を活用し、職員が向上心を持って主体的にいきいきと働ける職場を目指しています。
  また、大規模災害発生時における被災地への職員派遣も、社会貢献への寄与とともに職員の意識向上にもつながるため、積極的に進めています。
  さらに福利厚生では、年間公休117日に加え、年休の積極的な取得を奨励。柔軟な勤務形態を導入し、多様なライフスタイルを持つ職員のワークライフバランスの確立を応援しています。
  

• 主な取組み

  ○新入職員研修
  新規採用職員に対し法人で統一的に研修を実施。法人理念や介護・福祉について、また多職種協働の重要性、社会人としてのルールやマナー、接遇等について学びます。
  さらに、配属後はマンツーマンでサポートするプリセプターを配置し、1年間の計画を基に、職場全体で新人職員を育てる環境づくりをしています。
  ○キャリア支援
  各職員のキャリアパスに応じた研修を体系的に行っています。ICTを活用した人事考課制度による計画的なOJTを推進。特にリーダーの登用に当たっては、月ごとにテーマを決め外部講師によるマンツーマンの研修を半年間実施するなど、キャリアに応じた階層研修を積極的に行っています。
  ○専門資格取得・外部研修参加支援
  キャリアアップや自己啓発につながる資格取得、外部研修の積極的な受講を奨励し、業務に必要な資格を取得するための資金貸付けを行っています（一定期間業務に従事した場合には返済免除されます）。このため、無資格で入職しても働きながら資格を取得し、介護のプロを目指すことができます。
  ○働きやすい職場づくり
  職員の負担軽減のために介護ロボットや福祉用具等を積極的に活用する「ノーリフティング・ケア」の推進や、職場のICT化を多面的に進め、職場環境の改善を図っています。
  また、年休取得促進のため、リフレッシュ休暇制度（連続3日の年休取得）やアニバーサリー休暇制度（誕生月の年休取得）を導入。さらに、実質週休3日が可能となる10時間勤務体制や、休憩時間を柔軟に活用できる断続勤務体制の導入、あるいは週1回のNO残業デー設置で時間外勤務の抑制を進めています。
  そのほか、育児・介護等のための短時間勤務や子連れ出勤等のほか、入浴介助専門の短時間勤務、無資格勤務が可能な介護アシスタント業務など、生活と両立する多種多様な働き方に柔軟に応える仕組みを整えています。
  なお、当法人は岐阜県から「ワーク・ライフ・バランス推進エクセレント企業」として認定されており、職員との個人面談を重層的に繰り返し、風通しの良い職場づくりを進めるなど、認定事業者としてふさわしい取り組みを日々心掛けています。
  ○その他
  職員全員がいずれかの委員会、プロジェクトチームに所属する体制を構築。何らかの分野で経営に参画しているとの意識の下、他部署職員と連携・協働し、勉強会を通しスキルアップにつなげています。特に、人事考課制度が人材育成に直結するよう、評価結果を職員にフィードバックし、信頼醸成につながるよう力を注いでいます。